A importância do gerenciamento de riscos hídricos




A segurança hídrica é um fator vital para a perenidade dos negócios. Problemas no suprimento de água podem implicar em perdas significativas de produção, aumento dos custos com impactos na competitividade e perda da licença para operar.


A má gestão deste recurso, no âmbito empresarial, também eleva os riscos de não atendimento às normas legais e compromete a imagem da organização. De acordo com a pesquisa de percepção de riscos realizada pelo Fórum Econômico Mundial, o maior risco global identificado está relacionado à questão hídrica.


As principais interações dos riscos hídricos com os negócios estão ilustradas abaixo:



Representação esquemática dos riscos hídricos e sua implicação para os negócios (CERES Aqua Gauge, 2011)

Incorporação do gerenciamento dos riscos hídricos na governança das organizações


Em linhas gerais, a governança corporativa está ligada aos mecanismos ou princípios que governam o processo decisório dentro de uma empresa, os quais se desdobram em políticas e práticas corporativas, envolvendo desde a alta administração, como também as demais partes interessadas (funcionários, clientes, fornecedores, comunidade, governo, dentre outros).


Normalmente, o foco inicial da gestão empresarial é o atendimento legal, com obtenção de outorgas do direito de uso dos recursos hídricos e a melhoria do desempenho operacional. O “olhar para fora da cerca” resulta do amadurecimento da governança ou da ocorrência de problemas severos de escassez ou qualidade da água.


Evolução da gestão da governança da água


1º Aumento na eficiência do uso da água


Eficiência /desempenho

Atendimento legal, com obtenção de outorgas do direito de uso dos recursos hídricos

Ações internas


2º Entendimento de como a empresa interage com as bacias hidrográficas


Contexto local

Riscos aos negócios

Impactos externos


3º Desenvolvimento de uma estratégia consistente e estruturada com foco na água


Oportunidades para o negócio

Política, governança e metas


4º Desdobramentos das ações de melhoria ao longo da cadeia produtiva


Desempenho (cadeia produtiva)

Riscos aos negócios (cadeia produtiva)

Ações internas (com foco na cadeia produtiva)


5º Gerenciamento avançado do uso da água com envolvimento de atores externos


Envolvimento de partes interessadas externas


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