Tendo em vista o contexto globalizado, que inclui o movimento ecológico, a
mudança no perfil dos consumidores e as pressões dos movimentos sociais por
melhor performance das organizações, a Gestão Ambiental se apresenta como uma
variável fundamental a ser inserida no planejamento estratégico das organizações
e no desenvolvimento da cultura organizacional.
Pressões sociais e regulatórias
A partir da década de 1970, as organizações começaram a experimentar intensas
pressões para adoção de métodos de produção e práticas ambientalmente menos
impactantes e mais sustentáveis.
Mesmo objetivando principalmente o lucro, as organizações que possuem práticas predatórias ao meio ambiente começaram a receber sanções legais e a angariar a antipatia e, até mesmo, o boicote do mercado consumidor.
Uma das razões para que as organizações busquem melhorar a sua atuação e o
seu desempenho ambiental está diretamente ligada a questões regulatórias
internacionais. Os níveis de exigências em relação à proteção ambiental têm
aumentado cada vez mais.
Outro aspecto que tem influenciado é o conhecimento em relação às práticas
organizacionais. A ligação destas com os impactos e os consequentes danos
ambientais tem se tornado cada vez mais acessível a toda sociedade.
Reputação das organizações
A reputação das organizações fica diretamente atrelada à sua capacidade de agir
ambientalmente dentro da lei, sua capacidade de reduzir riscos ambientais, de
reduzir a poluição e de melhorar seu desempenho ambiental cada vez mais.
Não seria inusitado atribuir às organizações – e às pessoas que nelas trabalham –
parte significativa dos impactos ambientais gerados diariamente.
Transformação pela Gestão Ambiental
Se as organizações podem ser consideradas expoentes da degradação ambiental
que a humanidade testemunha, podem também ser analisadas como agentes da
transformação ambiental que se espera, tornando-se organizações mais
sustentáveis. Mas, para serem agentes de uma mudança mais ampla, as próprias
organizações devem conduzir alterações internas em seus produtos e processos.
A cultura organizacional verde pode ser definida como o conjunto de pressupostos,
valores, símbolos e artefatos organizacionais que refletem o desejo ou a
necessidade de a empresa operar de maneira ambientalmente correta.
A disseminação da prática da gestão ambiental contribui para conscientização e
maturidade da sociedade, gerando efeitos positivos na atuação das empresas.
Também estimula atitudes proativas em todos os envolvidos, desenvolvendo
constantemente a cultura organizacional para a adaptação às mudanças propostas.
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